Esta guía une las voces de los miembros, los/as socios/as estratégicos/as de APC (personas y grupos con quienes trabajamos – en línea por supuesto), consultores/as e integrantes del equipo y comparte sus visiones y experiencias sobre trabajar en línea para la transformación social. Sus perspectivas son la base de esta guía.
El documento está organizado en una secuencia que obedece al nivel de importancia que las personas entrevistadas le dieron a cada tema. Por ejemplo, el primer capítulo es sobre las personas, porque hubo un consenso general entre los/as entrevistados/as de que el aspecto más importante de trabajar en línea para la transformación social es lograr involucrar en el trabajo a las personas correctas – personas con liderazgo, compromiso, conocimiento y creatividad que puedan convertirse en una verdadera fuerza de cambio. Por supuesto, una vez que están involucradas las personas correctas, deben haber procesos que organicen el trabajo conjunto entre ellas y herramientas que apoyen esos diferentes procesos de trabajo.
Finalizamos con algunas de las experiencias de trabajo en línea que hemos tenido. Esperamos que estas experiencias animen a su organización a aprovechar el potencial del trabajo en línea para sus causas y que esta guía práctica basada en la experiencia de trabajo en línea de APC pueda ayudarles a desarrollar e implementar formas eficientes de trabajar en línea para la transformación social.