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Comment devenir membre

Comment devenir membre d’APC

Votre organisation souhaite-elle devenir membre de l’Association pour le progrès des communications? Peuvent devenir membres les organisations partout dans le monde qui ont la même mission qu’APC : autonomiser et soutenir les organisations de la société civile (OSC) grâce aux technologies de l’information et de la communication (TIC).

Remarque : Actuellement, les particuliers ne peuvent pas devenir membres d’APC.

Étapes à suivre pour devenir membre d’APC

  1. Consultez notre site web pour vous familiariser avec notre mission, nos membres, nos programmes, nos projets et notre actualité.
  2. Lisez l’information sur l’adhésion à APC sur cette page.
  3. Remplissez le formulaire de demande d’adhésion à APC. Le groupe de travail responsable examine les nouvelles demandes d’adhésion plusieurs fois par an.

Section un : À propos d’APC

Nous vous encourageons à vous renseigner sur APC en consultant le site web, en particulier la section À propos d’APC. Nous donnons le lien en première page.

  • Énoncé de mission d’APC
  • Membres – Notre réseau de membres et partenaires s’étend sur le monde entier. Ils sont présents en Europe de l’Ouest, Centrale et de l’Est, en Afrique, en Asie, en Amérique latine et en Amérique du Nord. Vous pouvez voir toute la liste et vous renseigner sur chacun en cliquant sur son profil.
  • Histoire d’APC
  • Programmes – Les domaines d’action d’APC sont la source de ses efforts pour mobiliser le potentiel des technologies de l’information et de la communication afin de promouvoir le développement et la justice sociale. Le personnel, les membres et les partenaires d’APC s’en servent au niveau local, régional ou international pour planifier, prioriser et évaluer les activités d’APC.
  • Structure et gouvernance – APC est une organisation de membres qui lie des organisations du monde entier partageant des buts et des objectifs similaires.

Section deux : Qu’est-ce qu’être membre d’APC?

Conditions

Les membres d’APC sont des organisations qui :

  • acceptent la mission d’APC et œuvrent pour l’accomplir
  • travaillent surtout avec les OSC et les mouvements sociaux
  • ont fait une demande d’adhésion et ont été acceptés

Les membres doivent :

  • nommer un représentant au Conseil d’APC
  • exercer leurs droits de vote au Conseil d’APC
  • payer leur cotisation pour soutenir la croissance et la diversification d’APC
  • rendre compte de leurs activités aux réunions d’APC et donner de l’information sur leurs activités avec et pour la communauté d’APC
  • participer activement aux espaces de travail, projets et programmes d’APC
  • signer le protocole d’entente des membres

Nous encourageons les membres à collaborer entre eux pour développer des projets, des campagnes et autres initiatives conjointes.

Critères d’adhésion

Du Groupe de travail des membres d’APC, août 2002

En novembre 2001, le Conseil a confirmé :

  • L’identité d’APC en tant que réseau de membres assurant la prestation de services qui encouragent l’utilisation stratégique des TIC par les mouvements sociaux et la société civile.
  • Que l’augmentation du nombre des membres d’APC et toute stratégie d’adhésion soient motivées par l’élargissement de la diversité (sur le plan géographique, thématique, etc.) et le renforcement et l’enrichissement de notre réseau.

(De « Recommandations du Conseil relatives aux critères d’adhésion », novembre 2001)

Les demandes d’adhésion sont jugées en fonction des critères suivants :

1. Le soutien de la mission et des valeurs d’APC

Les membres d’APC sont des organisations qui acceptent la mission d’APC et oeuvrent pour la réaliser. Elles travaillent activement avec la société civile et les mouvements sociaux pour l’utilisation des TIC afin d’autonomiser et de soutenir d’autres organisations à créer des communautés stratégiques et des initiatives qui contribuent à un développe ment humain équitable, à la justice sociale, aux processus politiques participatifs et la durabilité environnementale.

Nous devrions recruter des organisations qui ne dilueront pas l’identité d’APC, mais la renforceront. Un des aspects d’APC qui n’a pas beaucoup changé depuis sa création, ce sont ses valeurs. Ce sont elles qui ont inspiré nos fondateurs et qui continuent de nous lier :

Les valeurs importantes d’APC (présentées et confirmées à la réunion du Conseil de novembre 2001) sont les suivantes :

  • Initiative locale, décentralisation des actions, appropriation locale
  • Contenu ouvert : partage de l’information appartenant au domaine public
  • Développement d’applications de source ouverte : outils de partage du domaine public
  • Égalité sociale et égalité de genre
  • Avoir une base et une orientation solides dans le Sud
  • Créer et renforcer la communauté des membres internationale en vue d’une action et d’un apprentissage communs
  • Soutien des pairs et de la communauté
  • Collaboration et partenariats
  • Inclusivité et diversité
  • Créativité et renforcement des capacités
  • Gouvernance démocratique, responsable et transparente, aux niveaux international, national et institutionnel
  • Solutions de TIC adaptées et abordables
  • Liberté de communiquer et de s’informer

2. Types de travail et d’impact

Les membres d’APC peuvent agir de différentes façons grâce aux TIC pour le développement et la justice sociale et environnementale : travailler en tant que FSI, produire du contenu en ligne, offrir une formation ou offrir des services de consultation ou un soutien technique. Il est essentiel que les candidats puissent faire la preuve de leur incidence positive sur le niveau et la qualité des TIC utilisées par les organisations et les communautés qu’ils desservent.

3. Représentation et diversité géographiques

Nos efforts de recrutement en 2002-2003 mettront de l’avant le fait que nous voulons :
a. Refléter la diversité des organisations locales qui soutiennent les TIC pour le développement et la justice sociale et environnementale, en particulier dans les parties du monde qui luttent pour obtenir l’inclusion numérique;
b. Inclure davantage de membres de régions où nous ne sommes pas présents ou ne le sommes pas suffisamment.

4. Capacité institutionnelle

Les organisations doivent avoir une capacité institutionnelle suffisante pour leur permettre de participer à la gouvernance et aux espaces de travail d’APC et de payer les cotisations annuelles. APC accepte les petites et les grandes organisations. La stabilité, les antécédents et le positionnement stratégique du candidat par rapport à la société civile locale ou régionale et les mouvements sociaux sont plus importants que la taille.

5. Situation légale de l’organisation

Les candidats doivent être des associations bénévoles sans but lucratif ou une coopérative. Ils doivent montrer que leurs activités promeuvent la réalisation de la mission d’APC. Dans le cas des entités à but lucratif, elles doivent montrer qu’elles ne sont pas cotées en bourse et ne sont pas contrôlées par des actionnaires. Elles doivent également montrer que malgré le fait d’être une entité à but lucratif, leur principal objectif est de fournir des services qui promeuvent la réalisation de la mission d’APC.

La proposition s’appuie sur les documents suivants :

  1. Vision d’APC et document de discussion stratégique – Préparé pour le conseil d’administration d’APC, octobre 2001
  2. Motions des membres adoptées par l’assemblée des membres entre 1999 et 2001
  3. Rapport du groupe de travail sur les membres – compilé par : GTM (novembre 2001)
  4. Formulaire de demande d’adhésion d’APC V.2 – révisé par le groupe de travail sur les membres – Avril 2002
  5. Discussion de la réunion en ligne du Conseil d’APC, juin-juillet 2002 (voir liste de distribution apc.council)

Avantages pour les membres et pour APC

Ce qu’APC offre aux membres :

  • Communauté : être membre d’un réseau international d’organisations d’optique commune
  • Solidarité : une communauté de voix et de soutien internationale pour l’utilisation des TIC pour le développement, l’environnement et la justice sociale
  • Soutien des pairs et échange d’information : apprendre des expériences mutuelles, notamment le soutien technique
  • Possibilités de collaboration : pour les projets, la prestation de services et la collecte de fonds
  • Une voix collective pour les politiques de TIC internationales : APC participe activement aux débats de haut niveau sur les politiques de TIC et possède un statut consultatif général au Conseil économique et social des Nations Unies (ECOSOC)
  • Services de renforcement des capacités : ateliers, formation, documents, accès aux outils d’APC et aux conférences en ligne et listes de distribution, utilisation du domaine internet apc.org.
  • Exposition : APC étendra vos réseaux et fera connaître votre travail et vos préoccupations au niveau international
  • Réseautage Sud-Sud : Les membres d’APC se trouvent en majorité dans le monde en développement et ont pour expérience commune la recherche d’un accès efficace à l’Internet.

Ce que les membres offrent à APC

La communauté des membres dans son ensemble profite de la compréhension politique locale de chaque membre, de ses perspectives et de ses contacts. Cette perspective locale se retrouve dans nos forums d’information et de discussion internes. APC profite également des liens stratégiques que nos membres entretiennent au niveau local.

APC est un facilitateur international de la mobilisation de la société civile en matière de technologies de l’information et de la communication et préoccupations connexes tant aux niveaux théorique que pratique. La valeur et la spécificité d’APC lui viennent des perspectives locales et des contacts que nous établissons avec les organisations locales grâce à nos membres.

Section trois : Cotisations

Structure à six niveaux de cotisations :

Cotisations anuelles (en $US)

  • 300 $ minimum – très petites organisations de pays en développement
  • 500 $ minimum – très petites à petites organisations
  • 1 000 $ minimum – petites à moyennes organisations
  • 2 000 $ minimum –organisations moyennes
  • 5 000 $ minimum – grandes et petites organisations à but lucratif
  • 5 001 $ minimum – pour les membres à but lucratif

Lignes directrices concernant le calcul des cotisations fondé sur le budget et les dépenses annuels

Si votre budget/dépenses annuels se situent entre :

  • 0 – 50,000 $, les cotisations annuelles sont au moins de 300 $
  • 50 001 – 100 000 $, les cotisations annuelles sont au moins de 500 $
  • 100 001 – 200 000 $, les cotisations annuelles sont au moins de 1 000 $
  • 200 001 – 500 000 $, les cotisations annuelles sont au moins de 2 000 $
  • 500 000 – 1 000,000 $, les cotisations annuelles sont au moins de 5 000 $
  • 1 000,001 $ et plus – vous êtes invités à payer un montant supérieur à 5 000 $.

Note : Le budget correspond au revenu annuel de votre organisation (y compris le revenu gagné, les dons et les subventions). Si vous avez besoin d’aide pour choisir la catégorie, n’hésitez pas à nous contacter.

Conditions de paiement :

Veuillez indiquer sur le formulaire de demande le taux qui correspond à votre organisation. Des modalités de paiement seront établies si ou quand votre demande sera approuvée. La cotisation annuelle doit être payée dans les quatorze jours suivant l’acceptation de votre demande et n’est pas remboursable. L’absence de paiement suivant un avis officiel donnera lieu à une résiliation automatique. La demande approuvée est valide pendant trois mois après l’avis officiel.

Section quatre : Formulaire de demande

Merci beaucoup! Nous attendons de vos nouvelles.