A fines de 2003 APC se reunió en Colombia para definir sus prioridades estratégicas para los cinco años siguientes. Fue la mayor reunión de nuestra historia hasta ese momento. Fue la primera vez que Danilo participó en una sesión de planificación estratégica y recuerda lo intensa y enriquecedora que fue: verse obligado a entender mejor la red, a superar los puntos de vista regionales e identificar líneas globales de acción enraizadas en el contexto de cada región.
Igual que en la mayoría de los encuentros de APC, en el de Cartagena combinamos política y capacitación. Varios aliados participaron en una formación bilingüe en políticas de TIC e incidencia y un taller para mapear el activismo en la web. El taller de políticas generó encendidos debates sobre, por ejemplo, los errores y aciertos de las diferentes perspectivas sobre la propiedad intelectual. El taller de mapeo de la red l incluyó una investigación práctica para responder a la pregunta de si APC era una red temática o una red social. También recuerdo que pensaba que la respuesta era obviamente “APC es AMBAS cosas” y que no podíamos entender por qué se hacían estas preguntas.
Ambos talleres fueron de gran valor y la inclusión de aliados, expertos/as , investigadores/as y nos dio la sensación de que APC es es una organización que convoca y cataliza así como una red que genera maneras de trabajar con la gente que se nos acerca abiertas, participativas y orientadas al aprendizaje.
Y hubo festejos: el décimo aniversario del Programa de mujeres de APC y de nuestro anfitrión colombiano, que realizó un trabajo increíble y recibió a 70 personas en la hermosa Cartagena por dos semanas.
En otras palabras, el plan estratégico de acción de APC para el período 2004-2008 –cuyos resultados figuran en este informe– surgió a partir de aprendizajes, debates, introspección, música, baile y un poco de aguardiente colombiana.
Luego pasaron cinco años de trabajo que fueron duros y estuvieron llenos de desafíos: la movilización de recursos financieros fue el mayor de ellos, pero también hubo conflictos debido a la gran exigencia que nos imponemos a nosotros mismos. Otros desafíos tuvieron que ver con la constante evolución de internet, con la participación de los miembros en todos los aspectos del trabajo de APC, con mantener la confianza, la colaboración y también el sentido de comunidad entre personas y organizaciones solidarias entre sí, tanto a nivel personal como político y social.
Volver sobre este período tan intenso es un poco intimidante. Es lo que intentamos hacer en nuestro informe de avance. Esperamos que les de una idea de los desafíos que enfrentamos y nos brinde a nosotros una oportunidad para darnos cuenta de por qué APC es lo que es y hace lo que hace – ayudando a las personas a lograr el acceso, los conocimientos y los derechos que necesitan para trabajar juntas en línea.
Reunión del consejo en Colombia en 2003
Las prioridades estratégicas para el período 2004-2006 fueron dfinidos en una reunión del consejo a fines de 2003 en Colombia. APC’s 2004 – 2008 strategic priorities were defined at a council meeting in late 2003 in Colombia. Los miembros de APC, a partir de sus experiencias con grupos de la sociedad civil que están usando internet para un cambio social real, evaluaron las oportunidades y amenazas existentes. Foto de APC
Las prioridades estratégicas de APC para el período 2004-2008 fueron:
- Fortalecer el papel y la participación de APC y las organizaciones dela sociedad civil (OSC) en los procesos de las políticas de TIC
Para cumplir con esta prioridad APC se ocupó de investigar, capacitar y participar en actividades de incidencia, además de crear una red para lograr que se formularan políticas de TIC basadas en derechos y centradas en las personas, a nivel regional, nacional e internacional. Nos concentramos en un acceso asequible a internet y en lograr procesos políticos más abiertos e inclusivos, sobre todo para que las organizaciones de la sociedad civil puedan participar en estos procesos de manera más significativa.
- Promover y facilitar el uso estratégico de las TIC por parte de las OSC
APC priorizó la investigación y la producción de recursos y conocimientos para ayudar a las comunidades a acceder a internet y a usarlo. Nos centramos en una comunidad de usuarios en particular – el movimiento de las mujeres – y en una comunidad técnica particular – gente con posibilidades de establecer conexiones baratas e inalámbricas a internet en África y América Latina.
- Ampliar y fortalecer la red de OSC que promueven el uso de las TIC para la justicia social y el desarrollo
Fortalecer la red es tanto una meta como un modus operandi para APC, de modo que la construcción y el fortalecimiento de la red es un hilo conductor en todo este informe.
Las prioridades tenían además dos ejes transversales: desarrollo sustentable e igualdad de género y empoderamiento de las mujeres.
- A nivel internacional, regional y nacional, los y las responsables de la formulación de políticas de TIC han dejado de considerar que este tipo de políticas pertenecen meramente al área técnica y de infraestructura. Las políticas de TIC y de internet se consideran cada vez más esenciales para el desarrollo y, en algunos casos, en estrecha relación con los derechos humanos.
- Como consecuencia de nuestro trabajo de capacitación a cientos de organizaciones y personas del movimiento de mujeres, creemos haber contrubuido en la transformación del modo de pensar de dicho movimiento respecto de la tecnología e internet, y haber reforzado su confianza para usar más y más creativamente la tecnología en defensa de los derechos de las mujeres.
- Hemos contribuido a hacer del acceso a internet y de un “acceso asequible o equitativo para todos y todas” uno de los temas claves y relativos a los derechos que se plantean en el diálogo político global, y también regional, en Africa oriental y América Latina, además de en espacios nacionales como Ecuador.
- También colaboramos con el desarrollo de una perspectiva sobre la incidencia política que involucra a todos los actores de manera participativa, evitando la confrontación, lo que tuvo mucho éxito para provocar cambios políticos en, por lo menos, tres países: Kenya, Pakistán y Ecuador.
- APC tuvo un papel significativo en la creación de un foro internacional para promover un diálogo constructivo y resultados de interés entre adversarios en relación a la gobernanza y el futuro de internet.
- Ha aumentado la calidad de la participación de la sociedad civil en la escena política global, regional y nacional. No alcanza con ocupar un espacio. Es necesario, al menos, contribuir al diálogo sobre las políticas de TIC y, en el mejor de los casos, ayudar a influir sobre el modo de pensar de otros sectores acerca de lo que está en juego, con el fin de recordarles a quienes están en el poder que la justicia social con respecto a los derechos de internet es importante para todos y todas.
- Representantes de casi 700 organizaciones que promueven el cambio social recibieron capacitación en políticas de TIC y uso estratégico de la tecnología. Cientos de personas que viven en África y América Latina hoy son capaces de crear conexiones de internet baratas e inalámbricas gracias a la capacitacóin que les brindó APC y usan materiales que se pueden descargar gratis de internet en cuatro lenguas.
Artículo adaptado del Informe de avance 2004-2008 de APC (próximamente en español y en inglés).